不是筛出最像的人，而是判断谁更可能完成未来任务。

从岗位名称回到经营任务

同一个岗位在不同战略阶段需要完全不同的人。系统先明确增长、转型或提效任务，再建立成功标准。

• 战略任务拆解
• 关键成果定义
• 岗位成功画像

多源证据交叉验证

简历只说明经历，测评只提供一个视角。爱才神把多类证据放在同一条判断链上，标记一致项、冲突项和待验证项。

输出可解释的建议

管理者看到的不只是一个分数，还包括匹配依据、潜在风险、建议追问和任用后的观察指标。