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客户与顾问
确定问题
选择经营场景、业务目标、关键岗位或人才问题,明确希望得到的判断。
INPUT

开通账户、导入必要信息、选择任务,系统生成分析;管理者复核后形成行动方案。
选择经营场景、业务目标、关键岗位或人才问题,明确希望得到的判断。
按模板导入组织、岗位及经授权的人才信息;也可以从最小信息集启动。
系统结合专业模型、企业语境和规则生成岗位、能力、匹配、绩效或薪酬结果。
查看依据、调整假设、补充信息并再次生成;首次建议预留2—3次调试。
形成报告、标准、建议与风险提示,用于选人、组织调整、绩效或薪酬决策。
随着企业知识和真实结果积累,持续更新组织标准和人才判断。