核心结论
人岗匹配是对人才特征、能力证据与岗位任务要求之间适配程度的系统判断。它既关注当前胜任，也应关注未来任务、成长潜力、风险与组织语境。
核心定义
人岗匹配不是简单判断“好或不好”，而是说明一个人在特定岗位和任务中可能成功的条件。
常见输入
岗位职责、关键任务、能力模型、人才履历、绩效、项目经验和经授权的评价信息。
常见输出
匹配度、关键优势、能力缺口、潜在风险、验证问题、培养方向与上岗观察指标。
使用边界
任何匹配结果都有数据和场景边界，应由管理者结合实际情况复核，不能作为自动淘汰个人的唯一依据。